RESTARTUP 1849 | Commercialista Milano
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    Rispondi al questionario, scarica il report e scopri come tornare a crescere.

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Dicono di noi

Un nuovo modo di fare consulenza nato da un progetto di ricerca ospitato da The Invernizzi Center for Research on Innovation, Organization, Strategy and Entrepreneurship dell’ Università Bocconi.

Perchè Restartup?

Perché lavoro senza ottenere i giusti risultati e mi rendo conto che è arrivato il momento di fermarmi per ridisegnare l’impresa per tornare a crescere.

Perché ho bisogno di sciogliere dei nodi tra famiglia ed impresa. Mi rendo conto che una serie di scelte non fatte impedisce alla mia azienda di crescere ed innovare.

Perché qualcosa in azienda non va e non so esattamente nemmeno io che cosa. Ho bisogno di un ponte tra la mia impresa ed il mondo dell’innovazione. Per cambiare e tornare a crescere come un tempo.

La Heatmap di RESTARTUP ® confronta la tua attività con 24 categorie di asset e identifica le opportunità di crescita, finanziamento, acquisizione e uscita.

Rispondi a 54 domande e ottieni la tua mappa di calore.

Questo è uno strumento diagnostico GRATUITO e richiede meno di 10 minuti

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Il questionario e il report RESTARTUP ® di 20 pagine sono stati sviluppati negli ultimi 3 anni lavorando con VC, specialisti di acquisizioni, team di M&A, e analizzando decine di PMI in rapida crescita confrontandosi con alcuni professori delle migliori università italiane.

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La Heatmap di RESTARTUP ® e il report di 20 pagine sono stati sviluppati negli ultimi 3 anni lavorando con VC, specialisti di acquisizioni, team di M&A e ricercando centinaia di aziende in rapida crescita in Italia.

Hai letto il libro?

In ogni settore ci sono aziende che decollano. Assumono senza sforzo persone di talento, attirano clienti fedeli, creano prodotti interessanti e guadagnano un sacco di soldi. Queste aziende sembrano distinguersi e crescere rapidamente con il supporto di investitori, partner e media. Purtroppo, la maggior parte delle aziende non si comporta in questo modo. La maggior parte degli imprenditori non costruisce nulla di valore. Lavorano sodo, fanno sacrifici, lottano, sognano, pianificano e si sforzano, ma alla fine non paga.

Questo libro illustra un metodo per costruire un’impresa che diventa una risorsa preziosa. Ti concentra sulla trasformazione della tua organizzazione in qualcosa di scalabile, digitale, divertente e in grado di avere un impatto. È tempo di distinguersi, ampliare e costruire un’attività che abbia una vita propria. Inizia ora leggendo questo libro.

Testimonianze

Ogni pagina sembra scritta per me. Talvolta conforta le mie scelte, talvolta mi sbatte in faccia i miei limiti ed i miei errori.

Complimenti! Ho letto di getto e con piacere il libro. Ottimo il progetto e l’indice (segno di chiarezza di idee).

Una azienda è piccola quando non riesce a raggiungere  il suo potenziale mercato di destinazione.

Studio Panato sta aiutando imprenditori a distinguersi e crescere.

In ogni settore ci sono aziende che decollano. Assumono senza sforzo persone di talento, attirano clienti fedeli, creano prodotti interessanti e guadagnano un sacco di soldi. Queste aziende sembrano distinguersi e crescere rapidamente con il supporto di investitori, partner e media. Purtroppo, la maggior parte delle aziende non si comporta in questo modo. La maggior parte degli imprenditori non costruisce nulla di valore. Lavorano sodo, fanno sacrifici, lottano, sognano, pianificano e si sforzano, ma alla fine non paga.

La nostra visione è vedere un mondo di team imprenditoriali che risolvono problemi significativi. La nostra missione è aiutare i nostri clienti a diventare più visibili, preziosi e connessi facendo le cose che amano.

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