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Le stelle, una vetta ed un sogno

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Le stelle, una vetta ed un sogno

Grazie perchè non è stato mica facile

Credo che in fondo cambiare non lo sia mai. E non lo è per diversi motivi: è difficile capire la direzione, è complicato azzeccare i tempi (delle persone, del mercato, delle proprie vite), è faticoso riorientare tutta l’organizzazione.

Ormai quasi tre anni fa (in realtà forse un pò prima se pensiamo alle riflessioni nate grazie agli articoli per Econopoly de IlSole24Ore)  abbiamo iniziato un percorso per provare a ripensare il nostro studio professionale anche grazie alla partecipazione dello Studio a un corso di training in imprenditorialità all’interno di un progetto di ricerca ospitato da The Invernizzi Center for Research on Innovation, Organization, Strategy and Entrepreneurship dell’Università Bocconi

Il nostro Progetto 1849 ha coinvolto diversi professori universitari, imprenditori e consulenti di strategia aziendale che ci hanno aiutato a capire un pò di più attraverso interviste, incontri e numerose discussioni sui social.

In questo post proviamo a fare il bilancio di questi tre anni per poi raccontarvi a gennaio gli obiettivi del prossimo triennio.

Un bilancio per raccontarvi un pò di noi, dei nostri traguardi ed anche della fatica e di che cosa si sarebbe potuto fare meglio.

Restartup, il libro.

Tutto questo ha dato origine ad un libro “Restartup, le scelte imprenditoriali non più rimandabili” edito da Egea la casa editrice dell’Università Bocconi. Un libro scritto per aiutarmi a mettere ordine, sistemare gli appunti, verificare le ipotesi. Un libro scritto per le imprese ma incredibilmente autobiografico se tale può definirsi un libro di strategia aziendale.

In questo devo dire che probabilmente la direzione da prendere è ormai stata definita pur dovendo ancora ben affinare la nostra proposta e con la consapevolezza che l’estrema instabilità del mercato richiede flessibilità anche nella ridefinizione degli obiettivi.

L’Accademia dei Pugni

Quest’anno per la prima volta abbiamo organizzato un evento in collaborazione con il Sole24Ore dando vita a quello che mi piacerebbe diventasse un appuntamento quantomeno annuale: l’Accademia dei Pugni (che già vanta tentativi di imitazione da parte di un grande quotidiano nazionale).

A febbraio tema dell’incontro è stato il rapporto imprenditori e consulenti, perchè avevamo bisogno di capire meglio questo tema contenuto anche nel nostro libro Restartup.

Nel 2020 abbiamo bisogno di imparare ancora e stiamo preparando qualche nuova sorpresa di cui preferiamo scaramanticamente non parlare.

I tempi, il mercato, le mamme e la salute.

Se la direzione è definita sui tempi siamo andati lunghi, è giusto ammetterlo. Siamo andati lunghi perchè in questi tre anni non abbiamo difeso le milestone come avremmo dovuto (colpa mia), perchè in Studio abbiamo avuto due maternità (mamme e professioniste straordinarie, forse proprio a causa della prima di queste maternità è partito il desiderio di trasformarci un pò, prima o poi ne parleremo) ed un problema di salute importante fortunatamente risoltosi per il meglio ma che ha ulteriormente complicato questo 2019.

Anno straordinariamente complesso anche dal punto di vista fiscale tra fatturazione elettronica, nuovi adempimenti, nuovo calendario per i dichiarativi, ecc. Incredibile come tasse e burocrazia siano capaci di rallentare innovazione ed investimenti.

E poi perchè i tempi in una realtà tradizionale rischia di darli sempre il cliente ed il fatturato piuttosto che il progetto. Ed abbiamo avuto belle soddisfazioni sia per la qualità delle pratiche sia per la crescita dello Studio.

Rallentamenti in qualche modo positivi insomma anche perchè involontariamente hanno reso i tempi del progetto più coerenti con quelli del mercato.

Il team cresce in qualità

Si conferma la tradizione dei nostri praticanti, anche quest’anno esame passato al primo colpo!

Racconteremo di più con il primo post dell’anno, attendiamo l’ufficialità dell’iscrizione all’albo. Per ora posso solo dire che sono molto fiero della nuova professionista del nostro Studio.

L’ultimo pezzo del puzzle

Abbiamo capito la direzione da prendere, stiamo lavorando sui tempi ma anca ancora l’ultimo pezzo del puzzle. Quello più faticoso, la parte meno raccontabile ed appariscente. A quest’ultimo pezzo sarà dedicato il prossimi triennio. Ormai è chiaro che i piani triennali (rigorosamente e costantemente scompaginati) ci portano bene.

Lavoreremo di più su noi stessi e racconteremo meno del nostro percorso. Proveremo a lasciare parlare i fatti.

Negli ultimi tempi abbiamo avuto bisogno di raccontare il progetto per testarlo, per raccogliere opinioni, critiche e suggerimenti.

Oggi forse l’ultimo tassello è tailor made e risulterebbe poco interessante.

Chiederemo a pochi amici, quelli che ci conoscono meglio, di aiutarci.

Il 2020 sarà ancora laboratorio ma in cui ci sporcheremo le mani di grasso davanti a giudici severi.

Il bello di sentirsi corteggiati

Siamo uno Studio piccolo ma dinamico, siamo corteggiati da sempre ma mai come quest’anno sia per numero di proposte sia per la qualità delle stesse. Il tema dimensionale è sicuramente importante e stiamo assistendo a numerosi progetti di aggregazione professionale.

Il settore si sta concentrando. Inutile negarlo e ne abbiamo già parlato diffusamente in un precente articolo apparso su Econopoly.

Ad oggi stringere alleanze non è all’ordine del giorno nè si vedono progetti interessanti all’orizzonte ma vorremmo che il 2020 diventasse l’anno in cui lavorare profondamente su noi stessi per renderci pronti.

La quarta di copertina di Restartup recita (recependo l’insegnamento di un importante imprenditore intervistato):

“Prepara l’azienda come se dovessi venderla domani ma non cederla mai se non lo reputi necessario”.

Tutti sottovalutano la preparazione. Eppure basterebbe rileggersi la storia di Sergio Marchionne in FCA…

E’ tempo di dire grazie

Qualche giorno fa ho incontrato per la prima volta Stefano Mizio del Polihub. Mi ha colpito perchè la prima cosa che mi ha detto è stata:

“Stai studiando molto”.

Non sempre la cosa viene capita. Mi ha fatto molto piacere.

E’ giunto quindi il momento di dire grazie a tutti quelli che in questo percorso di crescita ci hanno supportato, ai nostri clienti, a tutti i professionisti del nostro Studio. Richiamo qui inoltre i ringraziamenti contenuti nel libro, non posso non menzionare: Alberto Annicchiarico, Stefano Mainetti, Ignazio Rocco di Torrepadula, Alessandro Donadio, Alfonso Fuggetta, Giorgio Roverato, Paolo Bellini, Achille Castiglioni, Fabio Massimo Micaludi, Ernest Henry Shackleton, Bruno Munari, Enrico Verga, Beniamino Andrea Piccone, Maria Chiara Visentin, Barbara Franchini, Filippo Berto, Alberto Falck, Stan Lee, Luigi Emanueli, Marco Cantamessa, Marco Berini, Claudio Berretti, Renato Cifarelli, Alberto Staccione, Francesco Venier, Paolo Gubitta, Alberto Baban, Luca Foresti, Corrado d’Elia, Giorgio Gaber, Paolo Fresu, Giulia Maria Picchi, Silvia Pavone, Elena Villa, Pier Giorgio Panato, Federico Visconti, Edoardo Arrigo Panato, Fabio Francesco Franco, Alessandro Magno, Luca Baiguini, Leonardo Bellini, Ivan Ortenzi, Marco Berini, Luca Tremolada, Pierfrancesco Gelmetti, Vincenzo Renne, Giacomo Biraghi, Enrico Ladogana, Andrea Cocchi, Andrea Elestici, Giampietro Vecchiato, Angelo Bongio, Fabio e Mirko Lalli, Fabrizio Patti, Daniele Lago, Gianluca Mollura, Maurizio Goetz, Romano Perissinotto, Alessia Uslenghi, Danilo Mazzara, Stefano Micelli, Vincenzo Berretta, Emil Abirascid, Mauro Lupi, Mattia Corbetta, Luca Barbieri, Ida D’Alessio e molti altri…

Senza dimenticare i ragazzi del Living

Senza dimenticare i ragazzi del Living, locale che ha ospitato, con lo splendido sfondo dell’Arco della Pace, alcune delle interviste più interessanti contenute in questo libro. Perché..

se non gridi ed ascolti, se sei curioso e non giudichi, i social ti permettono di bere bene in compagnia di persone che hanno tanta storia.

E poi gli auguri

Tutti i nostri migliori auguri a voi ed ai vostri cari di un felice Natale ed uno strepitoso anno nuovo.

Le stelle, una vetta ed un sogno (crediti)

La foto di copertina è di Simon Trnka, un fotografo slovacco per passione che con la sua ragazza ha deciso di passare in pratica ogni weekend sulle montagne, dormendo in una tenda ad altezze impressionanti. Vette e sogni: ci è sembrato riassumere bene questa prima parte del nostro percorso di Studio.

Stelle, vette e sogni: ci è sembrato riassumere cosi questo nostro percorso di Studio. Share on X

 

Accademia dei Pugni – il bello è venuto dopo

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Accademia dei Pugni – il bello è venuto dopo

Venerdì scorso si è svolto il primo incontro dell’Accademia dei Pugni ( per chi vuole saperne di più, rimando ad un precedente articolo ) organizzato con Econopoly de ilSole24Ore. Da tempo sentivamo il bisogno di alzare il livello del confronto uscendo dai social e prendendoci un pomeriggio per riflettere su alcuni dei temi che riteniamo più stimolanti per chi fa impresa.

Il bello è venuto dopo

L’evento è andato bene. Certamente faremo tesoro di piccoli errori come gestire meglio la moderazione, creare dei momenti di sintesi per meglio focalizzare la discussione, preparare meglio quei pochi invitati che non ci conoscevano e non conoscevano il nostro percorso di ricerca, ecc.

Devo però dire che il successo del primo incontro dell’Accademia dei Pugni l’ho misurato dopo, nei giorni successivi. Sono stato letteralmente subissato di telefonate, messaggi, email. Nessuno per fare i complimenti di rito.

Tutti per dirmi che ci avevano pensato su, che volevano dire la loro, che sentivano il bisogno urgente di incontrarmi per confrontarsi, per capire meglio o per raccontarmi ed aiutarmi a capire dove la mia sintesi era parsa superficiale.

Ecco, credo che questo senso di “urgenza“ di confrontarsi sia la cifra che caratterizza questo post accademia.

Forse la parte più bella.

Tutti i partecipanti hanno voluto dire la loro. Qualcuno ha scritto un lungo post sul proprio profilo social, quasi riflessione solitaria che spero accetti di trasformare in un articolo . Altri hanno scritto sul loro blog o scriveranno sul Sole.

Qualcuno anche per criticare certamente (in realtà uno solo, che “odia i consulenti” – citazione che capiranno solo i presenti – ma l’ha fatto in maniera cosi costruttiva – e simpatica – che la critica è diventata lezione). La critica nascondeva la voglia di partecipare.

E mentre stavo scrivendo questo post (limitandolo alla rassegna stampa un pò burocratica che trovate sotto) una amica imprenditrice mi ha scritto una email che da sola vale lo sforzo fatto e mi ha spinto a riscrivere tutto.

Ciao Andrea,
Ti rispondo in privato con alcune riflessioni sull’incontro di venerdì scorso. Le ho scritte di getto, ma mi frullano nella testa da giorni…

Lo scopo era proprio questo: stimolare quelle riflessioni che “frullano nella testa da giorni”. Quello che credo sia passato a tutti i partecipanti è che non eravamo lì per vendere nulla ma per capire meglio. La sincerità è ciò che ha consentito il dialogo.

Il bello è avvenuto dopo.... #accademiadeipugni #restartup #milano Share on X

Un p0′ di rassegna stampa del primo round

Il primo incontro è stato finalizzato ad aprire un dibattito sul rapporto imprenditori/consulenti. Le PMI italiane oggi hanno poco spazio sui media e poca attenzione dell’accademia soppiantate dalle più sexy startup. Abbiamo voluto dare loro voce provando a riportarle al centro del dibattito

L’incontro ben si inserisce in un mio personale percorso di ricerca sui temi della nuova imprenditoria e che culminerà nella prossima pubblicazione di un libro per Egea (la casa editrice dell’ Università Bocconi).

Sotto trovate quella che è la mia personale sintesi di quanto emerso venerdì. Non è una sintesi oggettiva del dibattito sia chiaro, è un tentativo del tutto personale, di unire i puntini, di dare una lettura organica dei numerosi stimoli emersi anche sulla base della mia esperienza professionale e delle numerose interviste fatte in questi ultimi mesi ad imprenditori, professori universitari e consulenti. È in ultima analisi una mia chiave di lettura che spero stimolerà un ulteriore confronto sul tema.

Imprenditori e consulenti han fatto a Pugni

Per chi vuole approfondire segnalo il mio articolo apparso negli scorsi giorni su Econopoly. Ringraziamenti speciali ad Alberto che ha creduto in questa operazione che poteva apparire un pò spericolata, ad Elena per l’organizzazione e dal grande Adriano Attus a cui va il merito della grafica.

Video intervista: il punto critico è la crescita

Questa invece la mia video intervista sulla webTV del Sole24Ore. Nella stessa sezione trovate le interviste ad altri protagonisti dell’incontro.

Impresa e consulenza, quale ponte fra le due rive del fiume? di Paolo Bricco

Inutile dire che motivo di grande orgoglio è stata la presenza di Paolo Bricco, nota firma del Sole24Ore, al primo incontro dell’ Accademia dei Pugni. Qui il suo articolo

“Quale consulenza per l’impresa? Quale ponte fra le due rive del fiume? Capirsi è difficile ma parlarsi è indispensabile. Meno nel caso delle grandi imprese. Sempre nel caso delle piccole imprese. Nella rappresentazione – divertente e animata, maliziosa e a tratti tesa – del conflitto fra imprenditori e consulenti offerta dall’Accademia dei Pugni di Econopoly, l’immagine restituita dal confronto tenutosi al Sole 24 Ore è quella della frammentazione – al limite della atomizzazione – della realtà italiana. Ma anche della volontà di trovare un linguaggio comune per un obiettivo comune: la crescita” Paolo Bricco

Una breve precisazione

Il numero degli invitati è stato molto ridotto. l’ Accademia dei Pugni non è un convegno classico ma un momento informale di riflessione e di incontro tra persone indipendenti (in questo caso per scelta consulenti ed imprenditori non dovevano avere rapporti di lavoro tra loro) selezionate di volta in volta in base all’argomento trattato. Tecnicamente non è previsto un pubblico anche per garantire la massima libertà di parola senza prese di posizioni politiche o di tutela di categoria.

Cerchiamo di capire meglio, solo questo è lo scopo.

E per questo il dibattito si aprirà ed arricchirà successivamente di ulteriori contributi on line. La discussione è aperta.

Oggi nasce l’ Accademia dei pugni

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Oggi nasce l’ Accademia dei pugni

E’ da un po’ che ci penso, forse da troppo tempo e lasciare i progetti fermi in un cassetto non è mai una buona cosa.

Abbiamo rallentato un po’, da settembre 2017 siamo stati molto impegnati:

  • prima per ridefinire il modello di business del nostro Studio con #progetto1849 ed il nuovo servisio di advisory #restartup;
  • poi per definire un momento di incontro con altri colleghi per approfondire e meglio pianificare i temi legati all’attività ordinaria con #Base;
  • ora è giunto il momento di provare qualcosa di nuovo con #accademiadeipugni.

Che cosa era l’ Accademia dei pugni

L’Accademia dei Pugni (anche chiamata Società dei Pugni) fu un’istituzione culturale fondata nel 1761 a Milano. L’Accademia, che si riuniva in casa di Pietro Verri in contrada del Monte (oggi via Monte Napoleone), deve il curioso nome all’animosità delle discussioni che vi si svolgevano che metaforicamente venivano descritte “come se si facesse a pugni” (da una veloce sintesi di wikipedia, per chi volesse maggiormente approfondire rimandiamo alla Treccani: “Scuola milanese, il contributo italiano alla storia del Pensiero“.

Che cosa vuole essere la nostra Accademia dei pugni

Da tempo cercavo un contenitore per quegli incontri e quelle discussioni preziosissime che a Milano solitamente si svolgono nell’ora dell’aperitivo. I social sono stati e resteranno un momento di confronto importante ma oggi appaiono troppo rissosi e superficiali e da più parti sento emergere il bisogno di un luogo diverso dove confrontarsi con maggiore profondità e rispetto delle diverse tesi.

“Un contenitore per quegli incontri e quelle discussioni preziosissime che a Milano solitamente si svolgono nell’ora dell’aperitivo”.

Riscoprire i “Pugni” è un modo per riscoprire una nobile tradizione legata al pensiero economico liberale, a Milano ed in qualche modo al mondo del giornalismo perchè se dalla vecchia Accademia nacque “il Caffè”, questa in qualche modo nasce da quello strano humus culturale che si è formato grazie ad Econopoly del Sole24ore.

Parleremo solo di economia e di impresa, in particolar modo di piccola e media impresa, dei suoi bisogni, di dati, di statistiche, di numeri ma soprattutto vorremmo condividere un percorso con chi fa impresa perchè in un mondo che cambia non ci sono soluzioni preconfezionate e facili per tutti.

Il nostro obiettivo è fornire spunti e riceverne, ospitando tesi contrapposte e dando voce anche al pensiero eretico ( e che spesso eretico non dovrebbe essere).

Un appuntamento informale

Ci piacerebbe definire un calendario di pochi appuntamenti all’anno, informali ma impegnativi (Ad ogni incontro il relatore dovrà rispondere a due domande: “chi sono?” e ” che cosa ho da dire di utile?”). La partecipazione sarà limitata ad un piccolo numero di persone (20/30 di cui 3 o 4 relatori con qualche ospite di eccezione) ed in futuro  se lo troveremo utile si potrebbe aprire almeno annualmente ad una platea più ampia.

Ciò che non vuole essere

I Pugni non dovranno essere nè una perdita di tempo conviviale, nè un luogo in cui cercare di vendere il proprio biglietto da visita. Piuttosto auspichiamo diventino invece un luogo di discussione e di confronto per raccontare l’impresa ed i suoi bisogni. Un luogo che purtroppo da troppo tempo manca in Italia.

Se vuoi restare informato

Se vuoi restare informato sui prossimi incontri dei Pugni puoi iscriverti qui 

PMI e Startup tra ambizioni, fraintendimenti e crisi di identità.

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PMI e Startup tra ambizioni, fraintendimenti e crisi di identità.

In Italia giochiamo ad auto ingannarci tra buonismo e tentativi consolatori.
Abbiamo il più alto numero di micro imprese tra i Paesi d’ Europa e ci siamo completamente dimenticati di loro e delle loro esigenze facendo finta che siano tutte startup.

Contemporaneamente, crogiolandoci sul numero delle nuove startup, trattiamo queste ultime come PMI creando solo confusione, fornendo dati e statistiche sbagliate, ingannando il Paese.

Secondo una ricerca di Startup Europe Partnership le startup italiane non crescono. Sono solo 135 quelle che da startup sono passate alla fase di scaleup, sono riuscite a crescere velocemente scalando il loro mercato (si veda il grafico qui sotto). Rociola in sintesi ricorda quello che tutti sanno: le startup italiane non si comportano da startup innovative semplicemente perché in gran parte sono micro imprese nonostante rispondano ai requisiti laschi della normativa.

Per approfondire su ilSole24Ore

Leggi l’intero articolo su ilSole24Ore: La Francia studia da startup nation mentre in Italia le imprese sono in crisi di identità

Le 10 regole del buon imprenditore

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Le 10 regole del buon imprenditore

Sono passati ormai 10 anni dalla scomparsa di Leopoldo Pirelli, gran signore dell’economia italiana. In molti hanno voluto ricordarlo (forse non abbastanza, forse non abbastanza bene) ed io non voglio mancare a questo appuntamento. Riporto su queste pagine un estratto del mio articolo per Econopoly de ilSole24Ore in cui riporto integralmente quelle 10 regole del buon imprenditore che riassumono, in anni difficili, la sua esperienza di capitano di industria e ne danno la caratura come uomo.

Un ricordo di Leopoldo Pirelli.

Il mio unico e forte ricordo di Leopoldo risale ai miei anni universitari. Gli imprenditori eroi della mia generazione erano altri ma mi colpì molto un discorso, quasi preoccupato, di questo signore elegante che avvertiva i suoi colleghi confindustriali dei pericoli in una economia di mercato dell’eccessiva depenalizzazione del falso in bilancio voluta dal Governo Berlusconi. Ricordava che le transazioni si basano sulla fiducia e sulla correttezza dei dati. La mia percezione (forse deformata dal ricordo e dalla giovane età) è che la sua posizione rimase isolata e controcorrente rispetto agli entusiasmi dell’epoca. Se ne rese lui stesso perfettamente conto credo. Un po’ fuori moda, un po’ fuori tempo come in una canzone di Ligabue.

La Pirelli invece entra prepotentemente nella storia della mia famiglia perché mio nonno fu dirigente alla Bicocca, nonno a cui Alberto Pirelli salvò la vita durante la guerra. Ma questa è un’altra storia che cito solamente per avvertire il lettore di un possibile conflitto di interessi, dichiarando apertamente le mie colpe in un possibile eccesso di indulgenza.

La cosa più importante però credo sia riproporvi 10 regole del buon imprenditore in cui sintetizzò la sua esperienza di capitano di industria (un termine un po’ superato ma che credo in questo caso decisamente appropriato).

Le 10 regole del buon imprenditore

Leopoldo Pirelli ha sintetizzato in dieci punti l’esperienza maturata come capo esecutivo del Gruppo Pirelli. I 10 punti sono riportati integralmente nel mio recente articolo su Econopoly per il Sole24Ore. Riporto qui di seguito solo un breve estratto di ciò che mi ha maggiormente colpito.

La libera impresa privata

“Sono sempre stato convinto che la libera impresa privata sia pilastro importante di un libero sistema e mezzo insostituibile di progresso sociale. Pur con sfaccettature diverse da paese a paese, in funzione delle situazioni socio-politiche locali, credo di poter affermare che è dappertutto in corso un processo di trasformazione gigantesco e radicale che travalica l’ambito della economia e investe l’intera società, scompaginandone gli assetti tradizionali e mettendola in movimento, alla ricerca di nuovi equilibri. Dappertutto va emergendo una stretta correlazione tra il processo di innovazione e l’iniziativa delle forze imprenditoriali. La nostra credibilità, la nostra autorevolezza, direi la nostra legittimazione nella coscienza pubblica sono in diretto rapporto con il ruolo che svolgiamo nel concorrere al superamento degli squilibri sociali ed economici dei Paesi in cui si opera: sempre più l’impresa si presenta come luogo di sintesi fra le tendenze orientate al massimo progresso tecnico-economico e le tendenze umane di migliori condizioni di lavoro e di vita.”

Capire il personaggio umano

“Pur essendo il capo, il chief executive officer deve cercare di capire il personaggio umano che sta nei suoi colleghi, coi suoi problemi personali di salute o economici o familiari e deve sempre ricordarsi che, se un collega non si dimostra all’altezza dei compiti affidatigli, e lui, il chief executive officer, che ha sbagliato per primo affidandoglieli.”

Chiudere dei buoni bilanci

“… la prima qualità che un imprenditore deve sempre avere: cercare, cercare con tutte le sue forze, di chiudere dei buoni bilanci. Se non ci riesce una volta, ripro-vare. Se non ci riesce più volte, andarsene. E se ci riesce, non credersi un padreterno, ma semplicemente uno che, dato il mestiere che ha scelto, ha fatto il suo dovere.”

L’addio all’ultima carica

Nel maggio del 1999, quando lasciò anche l’ultima carica, quella al vertice di Pirellina, disse: « Ogni età ha i suoi doveri, alla mia tocca quello di ritirarsi dal proscenio. E io oggi considero un privilegio il poter adempiere tranquillamente a questo dovere. »

E a me non pare poco.

Un documentario per approfondire

Ultimo capitano di una stagione unica dell’industria italiana, visionario e senza paura del nuovo, ma anche schivo e poco mondano, Leopoldo Pirelli è il protagonista del documentario di Matteo Moneta e Valeria Parisi: Leopoldo Pirelli. Impegno industriale e cultura civile

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Caprotti, una storia di famiglia

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Caprotti, una storia di famiglia

Incredibile come un imprenditore “divisivo” come Bernardo Caprotti sia comunque considerato (almeno a Milano) uno di famiglia. Il cordoglio di amici ed avversari in queste ore è sincero […..]

È da qualche settimana che avrei voluto scrivere un articolo sul caso aziendale, sulla mancata successione in azienda del figlio Giuseppe ma ogni volta il pudore mi ha impedito di affrontare una questione che più l’approfondivo più rivelava la prevalenza del lato umano su quello economico.

E che come tutte le questioni personali o le si conoscono molto bene oppure il silenzio è il modo migliore di affrontare la complessità. Forse questo però posso dirlo: uno giganteggia come imprenditore l’altro emerge come uomo. E forse il litigio è comunque un modo di cercarsi.

Ed è proprio alla parola famiglia che nel bene e nel male associo Caprotti, anche nel paradosso delle lotte interne alla famiglia stessa, nella mancata quotazione in Borsa perché Esselunga «è un’azienda familiare e resterà tale».

Leggi l’articolo completo pubblicato su ilSole24Ore

Riflessioni su editoria e giornalismo

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Riflessioni su editoria e giornalismo

La mia prima copertina su ilSole24Ore on line e qualche riflessione sulla “macchina” che sta dietro al giornale.

Il fatto

Pochi giorni fa un mio breve articolo sul recente caso Volkswagen scritto per Econopoly è stato ripreso in homepage de ilSole24ore ed è stato molto apprezzato su Facebook e Twitter. I dati di lettura danno per il solo giorno di pubblicazione (pomeriggio) più di 8.500 visualizzazioni. Il post su facebook de ilSole24Ore ha ottenuto in un solo giorno più di 800 like e 500 condivisioni (più di 130 commenti). A questi ovviamente si devono aggiungere i dati derivanti dai miei profili social, anch’essi rilevanti (relativamente ad un profilo personale) sebbene ovviamente in misura ben minore.

Riflessioni

Tutto ciò mi ha suggerito qualche breve riflessione, sicuramente banali per molti, ma che vorrei condividere con voi e con me stesso ritrovando nel blog la funzione del quaderno degli appunti. Collaborando con diversi editori (e diventandolo in qualche modo io stesso)  sono ormai diventato un appassionato del tema:

  • Tempestività e attualità: conta e conta moltissimo scrivere sul tema del giorno.
  • La forza del brand: scrivo per diverse testate ma nessuna ha la forza de ilsole24ore, un marchio potentissimo.
  • Il mestiere fa la differenza: il responsabile del progetto Econopoly è un giornalista e questo fa la differenza. Gli articoli passano sotto la sua supervisione, discussi con l’autore e corretti. Ha il polso del giornale, valuta se l’argomento è già stato trattato ed in che modo. Le modifiche sono minime (quantità) ma fanno la differenza (qualità). Soprattutto è un meccanismo che responsabilizza molto l’autore nel postare contenuti di qualità: meno e meglio. Percepisci il valore della “macchina ” e ti ricorda che forma è sostanza.
  • L’importanza del titolo: è ilSole24ore che sceglie il titolo (come è prassi nei giornali). È stata una gradita sorpresa nonostante il timore iniziale di perdita di controllo sul contenuto. Non sempre i titolisti sono così rispettosi dell’autore. In particolare ho riflettuto molto su quanto i titoli di un blog siano schiavi dei motori di ricerca (parole chiave, ecc) cosa che invece non accade in realtà che soffrono meno di questi problemi.

L’editoria oggi ha una strategia che non fa altro che comunicare al lettore la mortificazione del giornalista:

  • gli editoriali spesso sono affidati a professori, economisti, ambasciatori, ecc;
  • molti giornali hanno una linea partigiana ed urlata che non li differenzia poi molto da un qualunque blog personale;
  • l’infinito numero di articoli pubblicati in un giornale salvo poi lamentarsi che mancano soldi per le inchieste ecc;
  • il sottovalutato lavoro di redazione che consente un costante “controllo di qualità “. Soprattutto quest’ultimo aspetto non lo nascondo lo sto scoprendo ultimamente e lo trovo straordinariamente sottovalutato. I miei articoli per ilSole24Ore, dopo un llimitato labor limae, acquistano una forza che altrimenti non avrebbero;

Modello di business

Fare giornalismo oggi significa muoversi in un business estremamente complicato ma ci si ostina a voler snaturare una bellissima professione quando probabilmente bisognerebbe tornare al vecchio “mestiere ” ricercando il fatturato non più solo nella pubblicità classica (oggi in parte distorta da internet e dalla rincorsa al click che non necessariamente significa conversione, il problema è anche di maturità di agenzie e inserzionisti) ma nell’organizzazione del contenuto ( banche dati? Google non fa poi questo di mestiere ? Ecc) e nella proposta di convegni (gestione, organizzazione e copertura stampa di eventi organizzati anche da terzi), formazione ecc.
Tutte cose che già oggi si fanno (ilSole24Ore in primis) ma non tutti e forse non in maniera così strutturata ed organica. Si tende ancora a pretendere che il fatturato venga esclusivamente dal giornale e non da attività collaterali che probabilmente diventeranno più redditizie. Il futuro sarà in community verticali molto profilate. Il giornale dovrà tornare alla qualità ed alla difesa del marchio.

Analoghe riflessioni si potrebbero fare per il mondo delle professioni economiche su cui, forse più avanti, occorrerà confrontarsi.

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Collaborazione con Econopoly de IlSole24Ore

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Collaborazione con Econopoly de IlSole24Ore

Da un paio di mesi è online Econopoly – Numeri idee progetti per il futuro, un nuovo prodotto editoriale del Sole 24 Ore.

Econopoly vuole parlare di economia in maniera seria e documentata, come è nello stile del Sole 24 Ore. Lo vuole fare attraverso più voci rivolgendosi a un pubblico di appassionati del genere che amino discuterne, conversando in rete alla maniera della rete.

Tra gli autori molti sono amici, tra le teste più belle del web: Andrea Boda, Carlo Alberto Carnevale Maffè, Mario Seminerio, Alessandro Guerani, Beniamino Piccone, Paolo Manasse e altri che temo aver dimenticato ma che per il lettore più attento si riveleranno una piacevole sorpresa.

Menzione d’onore ad Alberto Annicchiarico ideatore e capo macchina del bel progetto.

Sono molto felice di aver avuto l’opportunità di collaborare e qui vi riporto i primi articoli che sono usciti a mia firma, li trovate tutti raccolti anche nella mia pagina autore:

Come sempre l’obiettivo più volte dichiarato resta quello di aprire un confronto con il lettore per contribuire al dibattito sul fare impresa e come tornare ad essere competitivi.

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Gli imprenditori soli, traditi da epica sbagliata

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Gli imprenditori soli, traditi da epica sbagliata

Un estratto dell’articolo pubblicato su Econopoly de IlSole24Ore on line

Il suicidio di Egidio Maschio, patron della Maschio Gaspardo, mi spinge ancora una volta ad affrontare un tema che sembrava ormai superato, dimenticato da chi si occupa ogni giorno di scrivere l’epica di questo Paese.

Il termine “epica” deriva dal greco antico ἕπος (epos) che significa “parola”, ed in senso più ampio “racconto”, “narrazione”. Un poema epico è un componimento letterario che narra le gesta, storiche o leggendarie, di un eroe o di un popolo, mediante le quali si conservava e tramandava la memoria e l’identità di una civiltà o di una classe politica (fonte Wikipedia).

È da qualche anno che ci rifletto. Oggi quanto è accaduto mi aiuta meglio a formulare un pensiero che il lettore più attento avrà la voglia di completare e perfezionare.

Il primo suicidio eccellente che ricordo fu quello di Raul Gardini, l’uomo che osò sfidare la politica e la chimica italiana, il giocatore di poker, il grande amante della vela e del Moro di Venezia. Un vincente, un eroe per noi giovani bocconiani, la prima vittima di un racconto sbagliato, della profonda discrasia dell’immagine del sé e di una realtà che da troppo tempo violentata si ribellava violentemente all’epica.

A quei tempi, non avevo ancora vent’anni, non riuscii a comprendere il motivo del gesto, sempre che si possa comprendere pienamente il motivo di un suicidio.

Oggi invece comprendo meglio, non giustifico, ma comprendo quanto meno, se non il gesto, le cause.

Quanti imprenditori improvvisamente non riescono più a capire cosa stia accadendo al mercato e alla propria azienda. Quanti imprenditori abituati ad essere padroni ma anche padri soffrono nel non poter più aiutare i propri dipendenti, nel non poter più svolgere quella vera e propria funzione sociale che spesso l’impresa, la fabbrica ha nei piccoli paesi della provincia italiana che con la fabbrica sono un tutt’uno.

Tormento ben descritto da Francesco Jori sul Mattino di Padova nell’articolo “L’identità nordestina smarrita”:

“Forse lui aveva perso ben altro, la mappa di se stesso, della propria identità, smarrita nel labirinto di un mondo del lavoro così altro rispetto a quello di cui era stato orgoglioso protagonista, in duri ma esaltanti decenni di fatica”.

È l’epica che sta uccidendo questo Paese

Continua a leggere su ECONOPOLY…

NB: Econopoly è il nuovo progetto editoriale de IlSole24Ore che vuole parlare di economia in maniera seria e documentata, come è nello stile de IlSole24Ore, e che vuole fornire un contributo di idee e proposte per il futuro da spiegare, anche e soprattutto, con la forza dei numeri.

Perché le startup iniziano a diventare interessanti.

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Perché le startup iniziano a diventare interessanti.

Un estratto dell’articolo pubblicato su Econopoly de IlSole24Ore on line

Da sempre osservo con curiosità e, lo ammetto senza pudori, incredulità il fenomeno startup. La normativa di vantaggio, pur lodevole negli obiettivi e per gli strumenti messi a disposizione delle imprese, si scontra con le inefficienze di un sistema Paese che fa estrema fatica ad attrarre risorse e talenti.

Le stesse startup molto spesso si sono rivelate strutture un po’ ingenue ed effimere all’interno di una bolla gonfiata da consulenti, incubatori e grandi imprese in cerca più che altro di migliorare la propria reputazione sul mercato. Spesso il racconto giornalistico ed economico ha confuso tra freelance e imprese innovative, tra incubatori e coworking.

Differente invece, e ben più considerevole, l’impatto culturale del fenomeno startup. In un Paese come il nostro, in cui l’impresa è stata spesso vittima di ideologie politiche superate e di numerosi preconcetti, parlare di startup ha consentito a molti di avere un alibi per ricredersi e affrontare in maniera propositiva il tema del fare impresa.

Oggi, a differenza di qualche anno fa, osserviamo una serie di fattori che stanno facendo crescere il fenomeno startup verso una nuova maturazione, rendendolo estremamente più interessante…

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NB: Econopoly è il nuovo progetto editoriale de IlSole24Ore che vuole parlare di economia in maniera seria e documentata, come è nello stile de IlSole24Ore, e che vuole fornire un contributo di idee e proposte per il futuro da spiegare, anche e soprattutto, con la forza dei numeri.

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